El CEAER organiza Jornadas de Planificación y Gestión Pública


Choele Choel.- El Centro de Especialización en Asuntos Económicos Regionales CEAER ha organizado las Jornadas de Planificación y Gestión Pública durante los días 17 y 18 de Septiembre 2015 en la Cámara de Comercio, Industria y Producción del Valle Medio.

Jornadas Planificación y Gestión Pública

Estas jornadas estarán coordinadas por la Magister Soledad Herrera, profesora e investigadora de la Universidad Nacional del Comahue y Universidad Nacional de Río Negro y están dirigidas a estudiantes de Administración Pública y referentes de los municipios de la región. El cupo es limitado.

La presente capacitación se enmarca en el programa de Mejora Institucional del CEAER ante el INFOD proyecto “Fortalecimiento de la gestión humana en la administración pública regional", cuyo objetivo es
fortalecer los vínculos estratégicos con las instituciones municipales del territorio para el desarrollo de actividades que potencien el perfil profesional de los futuros egresados y puedan como contraparte, dejar la impronta de los nuevos lineamientos conceptuales de gestión pública.

Objetivos del curso:



General

Fortalecer la capacidad de planificación y de gestión pública de los recursos humanos locales.

Específicos

- Fomentar el ejercicio de la planificación estratégica en procesos de tomas de decisiones, de diseño e implementación de políticas públicas y de la organización

- Promover la adquisición de herramientas de la planificación operativa para ser aplicado en el campo de las políticas públicas y de la organización

- Generar un espacio de participación, diálogo y debate para el desarrollo de la reflexión crítica

Metodología trabajo

El curso presencial se llevará a cabo durante dos días, de 8 horas reloj cada uno y estará organizado en módulos temáticos. Se utilizará la modalidad de taller a los fines de promover la integración de aspectos
conceptuales y procedimentales como así también un aprendizaje práctico.

El capacitador externo realizará exposiciones dedicadas a la presentación del marco conceptual de cada tema y se combinarán con actividades interactivas con los participantes basadas en estudios de
casos, análisis de textos y la resolución de problemas.

Los participantes contarán con materiales didácticos diseñados especialmente para el curso y con bibliografía recomendada para ampliar y/o profundizar los temas desarrollados. El capacitador externo
dinamizará, retroalimentará y acompañará el proceso de participación y aprendizaje del participante.

La evaluación se realizará en forma continua a través de la revisión de las actividades propuestas para cada uno de los módulos que conforman este curso.

Esquema de contenidos

Módulo I: Introducción a la planificación

Introducción a la planificación. Requisitos de una planificación eficaz. La planificación como elaboración de planes, programas y proyectos y la planificación como estrategia. De la planificación normativa a la planificación estratégica.

Clasificaciones y clarificaciones, algunas precisiones terminológicas. La planificación como un momento de la estructura básica de procedimiento.

Operacionalización de la planificación: Momento analítico/explicativo; normativo; estratégico; táctico/ operacional. Principales criterios o pautas para la elaboración de planes, programas o proyectos

Módulo II: La planificación estratégica como instrumento de la gestión por resultados.

Conceptos. Componentes del proceso de planificación estratégica. Misión, visión, objetivos estratégicos, estrategias y planes de acción. Instrumentos de análisis y diagnóstico. Análisis interno y externo.
Matriz de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas - FODA - Indicadores de desempeño.

Módulo III: Planificación Operativa. Presupuesto público. Clasificación de recursos y gastos.

Presupuesto por programas. Ejecución del gasto. Recursos humanos y organizaciones públicas. Características generales.

Módulo IV: Cierre

Balance del proceso. Reflexión y evaluación del curso

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